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持续改善 精益革新 新低赫分众 精益二期项目正式启动
作者:丁会莉 | 发布时间:2018-03-27 13:35:59 | 点击次数:1054 | 来源:风扇 生产部
 

        2018年3月27日上午,新低赫分众 精益二期项目启动会在连云港风扇 工厂三分厂培训室举行,正式拉开了精益二期项目全面实施的序幕。公司中层干部、管理人员、员工代表和各项目组成员,以及咨询公司一行人员共80余人参加了会议。会议以“打造稳定的生产系统”为主题,旨在把精益管理要求融入日常要求,不断提升员工持续改善的意识。


       为了确保实施效果, 项目通过整体思路与计划、培训辅导、计划实施、纠偏、评审进行过程管控,建立项目管理考核制度。
        咨询公司项目负责人作项目整体规划及推进思路汇报。公司将通过建立工艺标准化、质量过程管理标准化、TPM设备标准化、搭建员工培训体系、提升基层班组管理执行力,达到绩效指标持续提升改善的目的,以此打造稳定生产系统。

        新低赫分众 总经理乔光辉对做好精益二期项目提出两点要求:一是要做好公司现状的评估;二是要以提升员工改善能力为宗旨。项目的实施不但要明确各项目组的职责,确保项目的成功上线,更要以积极心态参与到持续改善工作中去,不断自我要求、自我督促,关键要抓好员工在后续落地实施过程中的坚持程度与执行力度。
        会议举行了项目授权仪式,生产总监季佩文与乔光辉总经理签订军令状,并做项目宣誓。副总经理梁颖为各项目组组长颁发授权书。

新低赫分众 领导与各项目组成员集体签名、合影留念

 
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